Gestión de Activos y Proyectos

-Análisis de mercado y estimación del valor de los activos.
-Diseño de Plan de Negocio para los Activos.
-Definición de objetivos y supervisión.
-Control presupuestario.
-Riesgos y mitigación de los mismos.
-Relación con la Administración, gestión de licencias, etc.
-Supervisión de la construcción.
-Constitución jurídica de la edificación.
-Gestión de entrega de obras.
-Supervisión en garantía.